紅木家具未來存在“賣場過?！钡奈C(jī)

　　　　雖說紅木市場有點(diǎn)低落，但實(shí)際上整個(gè)紅木行業(yè)還是穩(wěn)步發(fā)展的，比如新的廠家不斷崛起、更加專業(yè)的紅木產(chǎn)品的聚集地等等。間接說明紅木家具行業(yè)在發(fā)展，這樣繼續(xù)也有可能導(dǎo)致“賣場過剩”的潛在危機(jī)。

紅木家具市場

　　??近我們簡單地做了一個(gè)調(diào)研統(tǒng)計(jì)，不算不知道，一算嚇一跳：全國，僅僅在紅木家具主要產(chǎn)區(qū)，已建成和即將建成的紅木產(chǎn)業(yè)園區(qū)及大型紅木家具專業(yè)賣場 (3萬平方米以上的)，總面積多達(dá)1000多萬平方米。這還不包括非產(chǎn)區(qū)(各主要城市)的大型專業(yè)或綜合的紅木家具賣場。而與此同時(shí)，還有更多的大型園區(qū)及賣場待建或即將開工。照這樣下去，不出3年，以紅木家具主產(chǎn)區(qū)為主的新建大型專業(yè)紅木家具展賣場就將達(dá)到2000萬平方米以上。注意：這里我們說的是紅木家具的主產(chǎn)區(qū)，不包括其他地區(qū)的專業(yè)或綜合紅木家具賣場，也不包括企業(yè)自營的賣場或?qū)Ｙu店。這實(shí)在是件很可怕的事情。

　　??我們可以算一算帳。近10年，特別是近一兩年，全國的紅木家具生產(chǎn)廠家數(shù)量增長很快，總量在2.5萬家左右，這應(yīng)該是大大小小全算上的數(shù)字。兩年以前，大約在2萬家上下，近兩年增長了近30%。企業(yè)數(shù)量增長了，但從業(yè)員工數(shù)卻沒有多大的變化，原因在于，增加的這些企業(yè)，一大部分是從母企業(yè)裂變出來的?？粗习灏l(fā)財(cái)，骨干工人便蠢蠢欲動，也想自己當(dāng)老板，于是拉幾個(gè)工人跳出來單干，就這樣裂變出一家新廠。為什么現(xiàn)在工人那么難招?新廠多是原因之一。

　　??不過我們也看到，年年都有新廠誕生，年年也都有小廠倒閉，盡管新廠比倒閉的多，但工廠總量并沒有翻倍式的增長，尤其是從業(yè)員工總量，并沒有多大的增長。員工總量決定生產(chǎn)能力，而不是工廠數(shù)量決定生產(chǎn)能力。我在這里要說的是：生產(chǎn)能力(產(chǎn)品量)的增長是有限的，而賣場面積卻增長了數(shù)倍或數(shù)十倍，這是很大的一個(gè)不平衡。

　　??其次，我們也許都注意到了，近兩年，紅木企業(yè)都在擴(kuò)大自己的領(lǐng)地。他們想明白了一個(gè)道理：與其把大筆的租金交給別人，不如省下錢來買地建店。租金給了別人自己啥也沒剩下，自己置房子置地算是投資。所以紛紛建廠房修展廳，而且一個(gè)比一個(gè)規(guī)模大，這形成了一股潮流。問題也恰恰就出在這里：他們的產(chǎn)量是有限的!這兩年市場形勢好，許多企業(yè)的產(chǎn)品供不上賣，產(chǎn)品存貨少，自家店里都擺不滿，哪還有產(chǎn)品進(jìn)別人開的店呢?

　　??再說買家。買家分兩類，一類是經(jīng)銷商，一類是終端消費(fèi)者。這兩年雖說兩類人都在增長，但其增長速度遠(yuǎn)不及賣場的增長速度。太多的賣場稀釋了客流，我們知道，無論是廠區(qū)賣場還是各城市賣場，許多都是門可羅雀?，F(xiàn)在都這樣，那么以后呢?不用說大家都想得出。

　　??毫無疑問，一個(gè)爭商戶、爭顧客的惡性競爭局面即將到來。而在這之后，很可能會迎來一個(gè)全國紅木家具賣場的大洗牌，發(fā)生時(shí)間估計(jì)在2017-2018 年。那個(gè)時(shí)候，由于難以產(chǎn)生銷售流量，一些賣場將難以支撐，其結(jié)果，或者倒閉，或者轉(zhuǎn)產(chǎn)，同時(shí)另一種情形也會發(fā)生，那就是，由于部分商鋪賣給了個(gè)人，產(chǎn)權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移，開發(fā)商或者商場運(yùn)營單位難以對其控制，一旦生意不好，商家可能會獨(dú)自進(jìn)行處置：鎖門，當(dāng)做庫房，轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)售，出租，并且改做了賣服裝或者小商品或其他什么。一旦這種情形出現(xiàn)，紅木商場實(shí)際上就名存實(shí)亡了。不過，這些情景還都是未來時(shí)，眼下人們看到的都是美好的幻景，它像一只肥皂泡，五彩，而且越來越大。

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