阿里巴巴業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整 吊頂企業(yè)值得學(xué)習(xí)

2015-04-29 09:14 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

  據(jù)裝修保障網(wǎng)透露,4月份阿里巴巴內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整頻繁,其中包括阿里智能生活事業(yè)部的組建,這個新部門將承擔(dān)起阿里巴巴搶食智能領(lǐng)域大蛋糕的重任。

吊頂

  在整合內(nèi)部多個業(yè)務(wù)單元后,阿里巴巴開始以智能電器為突破口,打造智能生活生態(tài)圈。

  26日,阿里巴巴在杭州啟動2015年公司智能化戰(zhàn)略,智能云提供技術(shù)云端存儲,“百川”提供軟件開發(fā),天貓電器城提供銷售平臺,淘寶眾籌提供資金和孵化,再加上螞蟻金服和菜鳥物流的配合,阿里在智能領(lǐng)域擺出了集團(tuán)作戰(zhàn)的陣勢。

  阿里天貓電器城總經(jīng)理印井也說,智能生活本身就是一個涉及多業(yè)務(wù)線的新領(lǐng)域,阿里秉承的依然是其平臺化的戰(zhàn)略思路,將智能硬件廠商、軟件開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊等上下游連接起來,未來實現(xiàn)萬物互聯(lián),而阿里旗下的這些資源優(yōu)勢將得到凸顯。

  工信部中國物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心的數(shù)據(jù)顯示,物聯(lián)網(wǎng)在2015年將達(dá)到5700億的規(guī)模,增長空間巨大。而據(jù)阿里方面的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,智能空調(diào)在去年增長了1331%,其他像熱水器、冰箱、燃?xì)庠睢⒖諝鈨艋鞯戎悄芑l(fā)展也很迅速,目前在天貓上銷售的空調(diào)中,有30%是智能化產(chǎn)品,今年預(yù)計再增長30%。

  4月份,阿里巴巴內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整頻繁,其中包括阿里智能生活事業(yè)部的組建,這個新部門將承擔(dān)起阿里巴巴搶食智能領(lǐng)域大蛋糕的重任。“智能家居,絕不是只給傳統(tǒng)家電加上一個手機(jī)遙控器那么簡單,我們的目標(biāo)是打造一個貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的智能生活生態(tài)圈。”阿里巴巴集團(tuán)零售事業(yè)群總裁張建鋒透露了阿里布局智能領(lǐng)域的思路。

  在具體操作上,天貓電器城負(fù)責(zé)智能硬件的銷售,目前已覆蓋全國2800個縣市的物流配送體系,天貓此前在冰箱、洗衣機(jī)等大家電供應(yīng)鏈上的整合(與海爾日日順合作)為智能家電的配送降低了成本。印井透露,今年的目標(biāo)是讓該平臺上銷售的智能家電占到天貓家電的五成以上,其中智能大家電占比超過七成。

  這并不是一個唾手可得的果實,因此阿里在智能生活領(lǐng)域的布局還選擇了從集團(tuán)內(nèi)部的其他平臺借力。比如,智能云提供一款連接各類家電的App“阿里小智”,同時提供物聯(lián)網(wǎng)所需的云計算服務(wù);淘寶眾籌對創(chuàng)意落地提供資金扶持,像在二代產(chǎn)品轉(zhuǎn)投淘寶眾籌平臺的“小K智能插座”目前已籌得資金2100多萬元,有32萬人參與該眾籌項目。

  此外,像阿里百川計劃擁有的龐大工程師資源(移動軟件開發(fā)者)可以幫助硬件廠商實現(xiàn)智能化的從無到有。來自某品牌電烤箱的一位技術(shù)負(fù)責(zé)人告訴《財經(jīng)日報》記者,烤箱通過“阿里小智”App連接到用戶手機(jī),而烤箱為用戶提供的智能化食譜軟件是靠百川的工程師研發(fā)的。

  目前,智能硬件的連接一般通過藍(lán)牙和Wi-Fi兩種方式,為了搶占硬件廠商市場,阿里巴巴這次推出了低價的Wi-Fi模組和藍(lán)牙模組。

  2014年至今的智能硬件市場,布局和投資異常火熱,像做手機(jī)出身的小米,依托自身的MIUI系統(tǒng),推出了小米手環(huán)、空氣凈化器、移動電源、智能血壓儀、活塞耳機(jī)等,目的為打造智能硬件生態(tài)鏈。騰訊在此前推出了QQ物聯(lián)平臺計劃,以及基于微信端的硬件開放平臺。百度也上線了針對創(chuàng)新智能硬件的“BaiduInside”計劃,都在布局這個生態(tài)圈。而互聯(lián)網(wǎng)汽車的強(qiáng)勢入局又讓物聯(lián)網(wǎng)的想象空間進(jìn)一步放大。阿里巴巴面臨的競爭將十分激烈。

  此外,海爾、美的等有實力的硬件廠商本身也在自己做智能家電產(chǎn)品,如“海爾U+”智能家居開放平臺。印井對本報記者說,阿里的策略是與這些硬件廠商合作,雙方在用戶數(shù)據(jù)上深度打通,在底層上產(chǎn)生更多數(shù)據(jù)交流。

  一位智能硬件領(lǐng)域人士在接受采訪時說,智能家居可分三步走,一是單個硬件通過聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)智能化,比如用手機(jī)控制熱水器;第二步是各智能硬件之間的互聯(lián),比如A廠商的空調(diào)和B廠商的熱水器連接;第三步是基于這些連接所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)建立模型,通過機(jī)器學(xué)習(xí),掌握用戶的生活習(xí)慣與操作偏好,打造家居物聯(lián)網(wǎng)。再往后展望,智能家居的入口可能不再拘泥于手機(jī),比如紅外識別等也可提供智能化服務(wù)。

  阿里巴巴作為電商行業(yè)老大哥,如今勇敢尋求發(fā)展突破口,布局智能領(lǐng)域,挑戰(zhàn)新型發(fā)展思路,這種探索的大無畏精神值得吊頂企業(yè)學(xué)習(xí),也為企業(yè)進(jìn)軍智能領(lǐng)域貢獻(xiàn)了好的發(fā)展思路。

  阿里巴巴業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的話,那么這對于未來的吊頂領(lǐng)域可以說是一大發(fā)展,對于吊頂企業(yè)有著更好的發(fā)展道路。

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