2016年家居行業(yè)必須關注的四件大事

2016-01-30 14:08 來源: 裝修保障網 作者:保障網 閱讀(

  家居行業(yè)在歷經2003年至2008年狂飆突進式增長的“黃金時代”之后,逐漸步入理性調整期。截至2015年,家居行業(yè)前所未有的低迷態(tài)勢暴漏無疑。在我國經濟增速放緩的大背景之下,家居行業(yè)洗牌格局大勢已定,全行業(yè)掌舵人如同“驚弓之鳥”。

  或許我們能大膽猜測一下:接下來的2016年將繼續(xù)延續(xù)2015年的大調整主旋律,在調整的基礎上優(yōu)勝劣汰,全行業(yè)步入“白銀時代”。

2016年家居行業(yè)必須關注的四件大事

  品牌品質兩手抓“異質化”需求上二樓

  2015年,家居行業(yè)的競爭進入白熱化階段,有競爭,就會有洗牌。這將打亂整個行業(yè)的原有秩序,對行業(yè)資源和客戶進行再次分配,在這個過程中,洗牌者具有天然的優(yōu)勢,不但能實現較低成本洗牌別人,還可以在洗牌后形成市場壁壘。這里,在行業(yè)內已經確立品牌優(yōu)勢的企業(yè)將首先洗牌他者,而不具備品牌優(yōu)勢的企業(yè)將首當其沖。

  2016年,家居行業(yè)將迎來新一輪新國標的正式監(jiān)管。質量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布的《缺陷消費品召回管理辦法》已于2016年1月1日正式實施。家居在產品品質上會變得更安全好用。在家居行業(yè)轉型升級過程中,“國標”為企業(yè)發(fā)展提供了足夠的動力,也為大眾的家居生活帶來更多優(yōu)質產品和安全保障。

  家居產品多為滿足大眾的日常必備需求而來,這也注定了家居行業(yè)在產品的功能上、外觀風格上以及企業(yè)的銷售渠道上存在一定的同質化趨勢,消費者在產品的“異質化”需求上逐漸加劇。那么,企業(yè)要在行業(yè)變革的過程中存活,只有順應消費者需求才能逆轉格局,變紅海為藍海。

  打造“T”企業(yè)跨界智能或引發(fā)“血案”

  前面說到,消費者愈發(fā)追求“個性化”,要求產品能實現其“異質化”需求。在這過程中,企業(yè)做出了兩個方向上的調整,一種是企業(yè)沿著“T”型化發(fā)展中的縱向角度出發(fā),另一種則是沿著橫向方面擴張。這兩種方向上的擇決帶來的成果來看,則是家居行業(yè)“智能化”及“跨界”的衍生。

  在這里,選擇兩項中的任意一項都可能為企業(yè)帶來紅利,然而,這個紅利會持續(xù)多久?多久會消失?這個可能是企業(yè)未來更關注的話題。2015年,小米、國美、喜臨門、東鵬、紅星、TCL等等很多企業(yè)都或多或少涉足了“跨界”或“智能”,但帶來的負面消息也無法忽視。

  跨界及智能或許是傳統家居行業(yè)實現彎道超車的突破點。然而,跨界帶來的企業(yè)負擔不能小覷,很多企業(yè)已經出現產品分流而拖企業(yè)后退等現象。而智能化帶來的產品安全等質量問題也不容忽視,很多企業(yè)涉足智能領域,但產品浮于表層,更多的是打著“智能”的旗幟玩“噱頭”導致消費者回頭客消失等。據數據顯示,2015年,中國智能家居市場規(guī)模大概接近1000億元,這個數據在2016年將會出現大幅增長,隨著智能家居的不斷發(fā)展,智能家居的“血案”也會隨著激烈的競爭而逐步引發(fā)。

  以互聯網為輔助O2O模式全面鋪開

  2015年,“互聯網+”被評為年度熱詞,互聯網元年也在這一年定格。有人說家居行業(yè)在這個時代“變則通,不變則死”,也有人說家居行業(yè)“變則找死,不變則等死”……眾所紛紜,莫衷一是,但“不變則等死”這一點則達到前所未有的一致。

  家居行業(yè)細分很多,各門類企業(yè)數量龐大,分母過大則影響了“變”的決策、思維和速度。傳統家居行業(yè)特別是制造業(yè)多處在產品流通始端,這一塊身體太過龐大,想挪、想變并不容易。然而,已經有不少企業(yè)試水互聯網+,其中不乏將家居+互聯網端玩的風生水起的企業(yè)。這個1月,榮欣裝潢聯合廣田股份及天貓家裝完成了戰(zhàn)略合作,工裝、家裝、互聯網三巨頭抱團取暖在業(yè)內打響了春雷。這對整個家居行業(yè)變革也起到了領頭羊作用。

  互聯網發(fā)展元年之后,家居行業(yè)未來還有很大的想象空間。2016年肯定會有更多的企業(yè)做跨界,試水的企業(yè)將繼續(xù)做大做強,沒動的企業(yè)將行動起來,否則必定是亡羊補牢,為時過晚。

  客戶體驗為王為定制大量“留白”

  家居行業(yè)還在做“瘦身”運動。從2015年“血”的教訓來看,尊重客戶體驗是家居消費品長期存活的基礎之一。從市場份額來看,傳統家居市場份額進一步壓縮,主要的因素還是企業(yè)延續(xù)多年前的生產、渠道方式,而企業(yè)決策者則尋找各種借口在前期基礎上睡大覺、逃避“軟肋”而不愿進行“自我顛覆”。但在一個追求“個性化”的時代,一味地原地踏步,僅僅只求滿足客戶的“剛性需求”,前進之路的盡頭絕不會是“珠峰”,相反地,等待你的只有“墳墓”。

  2016年很有可能是定制家居熱度再升級的一年。家居的個性化需求迅猛增加,加之大眾的生活水平越來越高,為定制家居大量“留白”,未來的定制家居需求會愈發(fā)旺盛。這也是發(fā)達經濟體的經驗,中國沒理由繞開這條路。在定制家居的道路上,企業(yè)間的競爭力度加劇,這對滿足消費者的體驗服務要求自然也會“水漲船高”。

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