在市場(chǎng)的生產(chǎn)方劇增的情況下,家具企業(yè)為刺激消費(fèi),不得不開始走上頻繁促銷的道路。但促銷本來就是以企業(yè)的優(yōu)惠折扣為主,這就直接造成了家具企業(yè)的利潤(rùn)空間被壓縮,生存環(huán)境進(jìn)一步惡化。對(duì)于大多數(shù)家具企業(yè)來說,在這種惡性循環(huán)之中若是不求改變,一味固守,那終只能在同質(zhì)化的泥沼中逐漸沉淪,在行業(yè)之中默無聲息的消亡。所以家具企業(yè)唯有改變、突破,去追尋不同的發(fā)展道路。
一、量銷轉(zhuǎn)型為質(zhì)銷
當(dāng)量銷再不能成為家具企業(yè)的未來,那么企業(yè)唯有改變、突破,去追尋不同的發(fā)展之路。但如何去改變卻是許多陷入產(chǎn)能過剩泥沼,卻又缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中小家居企業(yè)一直在探索的問題。其實(shí)改變并不是多么復(fù)雜,甚至往往只在“一字”之間——由量銷,轉(zhuǎn)型為質(zhì)銷。
二、必須摒棄陳舊思維
這里所提出的“質(zhì)銷”概念,并不是簡(jiǎn)單的指產(chǎn)品的品質(zhì),它有著相當(dāng)廣泛的涵蓋范圍,其中包括企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品的文化、銷售的價(jià)值等多方面。家具企業(yè)要真正做到質(zhì)銷,就必須摒棄原本的陳舊思維,從經(jīng)營理念上做出改變,做出革新。
三、加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)可
對(duì)于中小家具企業(yè)來說,改變的步,即是從品牌的建設(shè)開始。真正意義上的品牌建設(shè),并不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行宣傳推廣即可,而是要從服務(wù)、從產(chǎn)品、從文化、從設(shè)計(jì)等多方面齊下功夫,要讓消費(fèi)者真正了解這一品牌的優(yōu)勢(shì),并在此基礎(chǔ)上建立消費(fèi)者對(duì)于該品牌產(chǎn)品附加值的認(rèn)可。
對(duì)于家具企業(yè)來說,不僅要改變從質(zhì)銷到量銷售的方式外,還需品牌建設(shè),品牌和品質(zhì)無疑是家具企業(yè)制勝的法寶。家具企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)、擴(kuò)展品牌時(shí)一定要從自身?xiàng)l件出發(fā),不斷完善自己,提高品牌特色,企業(yè)轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就,而是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng),需要狠下功夫的過程。
在當(dāng)今的家具時(shí)代,沒有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新,必將導(dǎo)致集成家具企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì),失去先機(jī),失去地位。
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