“智能新零售”時(shí)代 家居賣(mài)場(chǎng)迎來(lái)新發(fā)展高潮

　　隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路也必須順應(yīng)時(shí)代尋求突破。積極聯(lián)網(wǎng)、融網(wǎng)、用網(wǎng)，才能推動(dòng)行業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。

　　“未來(lái)要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為地方賣(mài)場(chǎng)打通線(xiàn)上引流渠道，將實(shí)體賣(mài)場(chǎng)、PC端、手機(jī)APP三端統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)流量獲取、用戶(hù)互動(dòng)和交易轉(zhuǎn)化，打造‘實(shí)體賣(mài)場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)’的智能新零售模式，共建家居賣(mài)場(chǎng)聚合大平臺(tái)，打造家居行業(yè)綠色生態(tài)圈?！?月10日，中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孟國(guó)強(qiáng)在全居賣(mài)場(chǎng)峰會(huì)上如是表示。

　　會(huì)上，中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)智能消費(fèi)服務(wù)專(zhuān)委會(huì)正式成立。而由專(zhuān)委會(huì)主力打造的全居賣(mài)場(chǎng)聚合平臺(tái)“喵尚家”也隨之正式發(fā)布。

　　喵尚家董事長(zhǎng)沈耀俊認(rèn)為，當(dāng)前中居行業(yè)在經(jīng)歷了將近20年的高速發(fā)展之后，進(jìn)入了行業(yè)的深度調(diào)整期。家居賣(mài)場(chǎng)客流減少，傳統(tǒng)宣傳方式和營(yíng)銷(xiāo)手段效果下降，許多家居賣(mài)場(chǎng)和商戶(hù)陷入了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑，利潤(rùn)下降的危機(jī)，甚至出現(xiàn)了一定規(guī)模的倒閉潮、關(guān)閉潮。

　　與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突破與創(chuàng)新，徹底改變了消費(fèi)者的行為方式和購(gòu)物模式，已成為社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，各行各業(yè)都開(kāi)始探索與互聯(lián)網(wǎng)相融合的方法，互聯(lián)網(wǎng)化是家居行業(yè)發(fā)展的必由之路。

　　根據(jù)他的設(shè)想，“喵尚家”就是瞄準(zhǔn)做“家居行業(yè)的大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)”這個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)家居行業(yè)數(shù)據(jù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理和服務(wù)四個(gè)一體化，讓家居賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者三方共贏?！耙黄饋?lái)打造和依托這個(gè)專(zhuān)業(yè)的O2O平臺(tái)，并非是某個(gè)人，某個(gè)商戶(hù)、或者某個(gè)家居賣(mài)場(chǎng)的游戲，這將是地方強(qiáng)勢(shì)賣(mài)場(chǎng)的聯(lián)合自救。”

　　業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，“智能新零售”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，上線(xiàn)后的喵尚家平臺(tái)將融合線(xiàn)上線(xiàn)下，實(shí)現(xiàn)商品、會(huì)員、交易、營(yíng)銷(xiāo)等數(shù)據(jù)的共融互通，幫助家居賣(mài)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、數(shù)據(jù)四個(gè)一體化，構(gòu)建更加豐富多樣的消費(fèi)環(huán)境。