低成本營銷:中小地板企業(yè)實現雙贏之路

2017-11-10 11:03 來源: 中華建材網 作者:小丹子 閱讀(

  近年來,隨著地板盡力的狂瀾低谷局勢發(fā)展,地板市場整體狀況還是不如人意,很多中小地板企業(yè)在經營發(fā)展中頻頻遭遇各種難題。中國大部分中小地板企業(yè)都遇到了原材料價格猛漲、人民幣升值、用工成本激增不能被改變的事實。

  目前,由于中小地板企業(yè)普遍存在有資金短缺的困擾,再加上我國的一些銀行要看借款人的實力才發(fā)放相應數量的貸款的政策面前,無路可走的一些中小地板企業(yè)只能冒險走民間借貸一條路。而由于民間借貸利率高,等于是將那些既要承受原材料價格猛漲、人民幣升值、用工成本激增困擾,又要力保環(huán)境保護、節(jié)約能源關的中小企業(yè)往絕路上逼。

  對于一些中小型地板企業(yè)來說,由于實力所限,論資金、技術、實力,中小型地板企業(yè)與大型地板企業(yè)都無法相比,但它們同樣要生存,要發(fā)展,要效益。因此,他們個個都謹小慎微,害怕打水漂擔風險。十分強調錢的使用是否到位,十分強調投入產出比是否合理,一段時間后是否贏利。

低成本營銷:中小地板企業(yè)實現雙贏之路

  因此,中小地板企業(yè)在組合運用營銷手段上一定要強調個性化的定位和差異化的訴求。利用中小企業(yè)的能力“整合自身資源”,并根據增值、擴張后的資源,積極尋求企業(yè)發(fā)展的出路。在企業(yè)的技術、資金、人才、銷售網絡、產品、品牌、營銷、管理水平以及企業(yè)的核心競爭力等要素中,探究出企業(yè)的優(yōu)劣勢。結合“政策法規(guī)、消費者、經銷商、廣告、零售商、媒體、社會團體”等社會資源的雙重利用,創(chuàng)造出一種特色的、標準的、雙贏的、可操作的營銷行為。

  這,就是雙贏雙利的“低成本營銷”。

  低成本營銷

  低成本營銷,就是在充分考慮和規(guī)避市場風險的前提下,以經濟合理的投入、實現市場化的利益回報這就需要企業(yè)能集中自身現有的資源,洞悉市場發(fā)展規(guī)律,針對消費文化的多元格局,審時度勢走出一條細分化、差異化道路。同時通過多種宣傳手段的組合運用,準確細分,以盡快贏得先機,搶占市場,實現銷售。

  隨著各行各業(yè)進入微利時代,低成本營銷更多的是強調穩(wěn)健、務實和安全,其行為本質,就是要及時發(fā)現在投入和產出的相對關系中潛在的、尚未被利用的機會,并且靈活的充分利用這一機會。正因如此,對人員和管理的要求相對較高,在當前激烈的市場競爭中,要做好低成本營銷,就要向行業(yè)公開叫板!

  產品創(chuàng)新

  除了對產品進行概念、定位、訴求方面的包裝外,更要結合產品本身的特質和功效,明確產品自身的集中服務對象,在當前眾多同質化產品堆里,如果自身不能找出或發(fā)現優(yōu)勢,就會找不到運作方向終被埋沒掉。

  模式創(chuàng)新

  中小地板企業(yè)要多考慮避開對手鋒芒,在宣傳造勢、通路渠道、促銷手段上充分體現既吸引眼球、引發(fā)關注又生動活潑的賣點,借此充分調動消費者和潛在消費者的積極性。

  服務創(chuàng)新

  服務,看似簡單,精髓往往在于獨創(chuàng)和差異。針對目前消費者需求不旺的現狀,需要豐富和完善在互動基礎上的促銷活動信息,提高宣傳的有效率和針對性,尤其在細節(jié)的把握和控制上完善。

  在產品多如牛毛的過剩經濟時代,企業(yè)的生存環(huán)境其實就是四面楚歌,好,殺出血路;不好,折戟沉沙。市場就是這么殘酷。

  對于中小地板企業(yè)來說,找準定位、結合社會資源、奠定物質基礎,多重出擊,地板的寬廣市場永遠為你們而打開。(來源:中華建材網)

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