至少在大多數(shù)開大型家居賣場的老板眼里,規(guī)模優(yōu)勢就是競爭優(yōu)勢,所以,他們開店就一定要大,大,做到當(dāng)?shù)匾?guī)模!
可是,我不禁要問一個問題:大而全的“全品類”一站式家居賣場還是消費(fèi)者購物的嗎?
你買建材、家具首先要去的是當(dāng)?shù)氐募揖淤u場嗎?
如果是,你是基于什么考慮的?
如果不是,你個想要去的是哪里?
為什么現(xiàn)在,大型家居賣場的客流越來小,出現(xiàn)了店員比顧客還多的情況?
這不得不令我們深思!
大型家居賣場引以為傲的“全品類經(jīng)營”、“一站購齊”的策略好像失靈了。消費(fèi)者不再因為你產(chǎn)品全、規(guī)模大而買單了,為什么?
因為大型家居賣場已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的痛點需求了。也可以說,大型家居賣場越來越不懂消費(fèi)者需要什么了!
首先,大型賣場的品類布局與消費(fèi)者尋求的購物便利性沖突
當(dāng)一個消費(fèi)者進(jìn)入一個若大的家居賣場,如果想要找到自己希望購買的產(chǎn)品品類專區(qū)就不是一個簡單的事情,即使賣場有指示牌。消費(fèi)者對品類產(chǎn)品的分區(qū)認(rèn)知是模糊的(相對于賣場的品類分區(qū)而言),更何況要找到某個品類某個自己喜歡的專賣店的產(chǎn)品。
如果你是次去逛大型家居賣場,逛不暈?zāi)悴殴?逛一個小時,保證你分不清東西南北,你甚至都不知道自己現(xiàn)在在幾樓!
消費(fèi)者的基本訴求是,一進(jìn)賣場,一下子就可以找到自己想看的產(chǎn)品,很方便的就能夠找到自己預(yù)購產(chǎn)品所在的品類專區(qū)。然而,消費(fèi)者去大型家居賣場能實現(xiàn)他的基本訴求嗎?
其次,品類全,但是每一個單品類的產(chǎn)品都不夠豐富
消費(fèi)者即使找到了自己預(yù)購產(chǎn)品所在的品類專區(qū),但是,消費(fèi)者找不到適合自己的產(chǎn)品。
① 風(fēng)格不適合
如果你經(jīng)常去逛大型家居賣場,你會發(fā)現(xiàn),各個專賣店所售賣的產(chǎn)品風(fēng)格差不多,消費(fèi)者能夠選擇的就那么幾個。各個專賣店的產(chǎn)品風(fēng)格雷同。
② 檔次不適合
大型家居賣場普遍定位中高端,尤其是地級及地級以上城市,主流賣場的定位幾乎都是中高端,所售產(chǎn)品也都是中次的產(chǎn)品。一個城市的消費(fèi)者是由高中低三個層次的消費(fèi)者組成的,可是,大型家居賣場品牌及產(chǎn)品的定位的檔次與普通的消費(fèi)者沒有什么關(guān)系。
檔次太高,產(chǎn)品覆蓋目標(biāo)消費(fèi)者的的消費(fèi)檔次趨同(),中低消費(fèi)能力的消費(fèi)者去一次就不再去了。
③ 價格不適合
工薪階層根本買不起大型家居賣場所售的產(chǎn)品,對于城市中的外來務(wù)工人員,更是不進(jìn)大型家居賣場。
④ 品牌屬地偏好不適合
不同的消費(fèi)者喜歡不同的品牌和產(chǎn)品,但是,大型家居賣場,尤其是全國連鎖的家居賣場,與上游工廠的戰(zhàn)略聯(lián)盟,導(dǎo)致了入駐賣場的品牌很有局限性。
比如有的消費(fèi)者喜歡廣東的產(chǎn)品,有的喜歡進(jìn)口的產(chǎn)品,有的喜歡四川的產(chǎn)品,有的喜歡浙江的產(chǎn)品,有的喜歡北京的產(chǎn)品,有的喜歡當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品。但是,大型家居賣場聚焦的某一個品類的產(chǎn)品,只有來自幾個地區(qū)的幾個品牌可供選擇。比如,消費(fèi)者想買四川的家具產(chǎn)品,但是在全國性大型家居賣場卻很難買到。買不到怎辦?去其他渠道買呀!
第三,消費(fèi)者購買單品類產(chǎn)品的認(rèn)知提升,大家居賣場不再是其選擇
消費(fèi)者在購買產(chǎn)品之前,其對其預(yù)購產(chǎn)品所屬的品類認(rèn)知是明確的,消費(fèi)者在線下購物的是去有明確優(yōu)勢品類標(biāo)簽的賣場。
那么,請問,紅星美凱龍、居然這類家居賣場的優(yōu)勢品類標(biāo)簽是什么?
你可能會說,全品類,什么都有呀。但是,這里我要提醒你的是,消費(fèi)者給你貼的標(biāo)簽是主營什么品類的,這個很重要。
單一品類經(jīng)營的賣場更容易讓消費(fèi)者給自己貼上專業(yè)品類經(jīng)營的認(rèn)知標(biāo)簽。消費(fèi)者也更容易首先想到去專業(yè)品類經(jīng)營的賣場購物。
為什么大型家居賣場的客流越來越小呢?
因為大型家居賣場所售的產(chǎn)品越來越不是消費(fèi)者需要的了。為什么?
因為紅星、居然、月星們與工廠的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系。
連鎖家居賣場開店,工廠入駐,根本就不是以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的,工廠根本不了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者需求,他做的產(chǎn)品怎么可能賣好呢?
比如說,深圳都是小戶型,泉州基本都是100-120的大戶型,有些沙發(fā)品牌在深圳賣的很好,但是在泉州根本就賣不動。原因是產(chǎn)品的尺寸不適合當(dāng)?shù)氐膽粜?。也就是說依賴紅星、居然等連鎖賣場發(fā)展的上游工廠在閉門造車。他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是不適合市場的,尤其是隨著連鎖家居賣場把店開到了四五線城市,產(chǎn)品根本就賣不起來。
倒是各區(qū)域的地方品牌能把握住當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者需求,但是他進(jìn)不了紅星居然呀。這就是沖突和矛盾,這個問題不解決,大型連鎖賣場開到了四五線城市,你認(rèn)為紅星、居然們與當(dāng)?shù)氐馁u場競爭勝算幾何?
為什么很多居然之家、紅星們將賣場開在了三四線城市,賣場開業(yè)的兩三年之后,里邊兒的品牌及產(chǎn)品幾乎都換了一遍?
因為開業(yè)的時候入駐的品牌及產(chǎn)品都不適合當(dāng)?shù)氐氖袌?。通過兩三年的摸索之后,知道了當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨?,然后才進(jìn)行的調(diào)整嘛!
在調(diào)整的過程中會死掉一大批經(jīng)銷商。有些賣場在這種調(diào)整的過程中是撐不過去的,后期的經(jīng)銷商入駐就非常的困難,甚至有些經(jīng)銷商把策略重點放在了當(dāng)?shù)氐闹髁髻u場,而并不是全國連鎖賣場。就是為什么在很多地方紅星居然打不敗當(dāng)?shù)刂髁髻u場的原因。
實際上,如果賣場方和工廠方對當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨罅私獾姆浅M笍氐脑挘敲?,?dāng)?shù)氐馁u場是沒有什么生存空間的。紅星居然等這些全國連鎖巨頭在賣場的硬件,管理運(yùn)營,售前、售中、售后服務(wù)等方面都是比當(dāng)?shù)刂髁髻u場做的要好的。
按道理來講,當(dāng)?shù)氐馁u場是毫無反擊之力的。之所以他們能夠生存下來,是因為大型連鎖賣場的畸形發(fā)展,自己沒有做好,才給了當(dāng)?shù)刂髁骷揖淤u場機(jī)會。
這里需要提醒一下區(qū)域性家居賣場,完全模仿紅星模式的賣場要注意,不要再走紅星的路了,紅星都在轉(zhuǎn)型了。你走紅星的路,不再是讓紅星無路可走了,而是你將走投無路了!
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