索菲亞和尚品宅配大約什么時(shí)候能突破百億大關(guān)

2020-06-29 16:43 來(lái)源: 泛家居圈 作者:未知 閱讀(

  在全屋定制家居領(lǐng)域,營(yíng)收已經(jīng)突破百億的是歐派家居,那么,處在第二三位置的索菲亞和尚品宅配大約什么時(shí)候能突破百億大關(guān)呢?

  我的預(yù)測(cè)是三年之內(nèi)。

  為什么這么說(shuō)?

索菲亞和尚品宅配大約什么時(shí)候能突破百億大關(guān)

  放寬視野看百億,

  歐派家居、敏華控股、顧家家居的啟示

  去年?duì)I收,歐派家居是135.33億,敏華控股營(yíng)收約為111.25億,顧家家居營(yíng)收是110.94億,他們是家居圈率先進(jìn)入“百億俱樂(lè)部”的標(biāo)桿。

  歐派家居屬于全屋定制家居領(lǐng)域,敏華控股和顧家家居則是軟體家居領(lǐng)域,除了敏華控股有相當(dāng)比例的市場(chǎng)是在歐美特別是北美,歐派家居和顧家家居的市場(chǎng)基本上是在國(guó)內(nèi),也就是說(shuō),不管從全屋的角度還是從單一軟體的角度看,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的容量都相當(dāng)大,特別是從顧家家居的實(shí)踐看,僅僅主要在沙發(fā)和床墊領(lǐng)域深度耕耘都能夠?qū)崿F(xiàn)百億目標(biāo)。

  還有一點(diǎn)值得注意,目前,不管是頭部還是腰部甚至尾部的全屋定制家居企業(yè),基本上都已經(jīng)向軟體家居領(lǐng)域滲透了,歐派家居就和慕思深度合作推出了一個(gè)新的床墊品牌“慕思·蘇斯”。并且,這個(gè)新品牌走的是歐派衣柜的渠道,我們今天所探討的索菲亞和尚品宅配也早已在軟體領(lǐng)域布局,可以說(shuō),全屋定制家居企業(yè)軟硬通吃的策略,非常有利于他們擴(kuò)張版圖,沖刺百億。

  “榜樣的力量是無(wú)窮的”。就索菲亞和尚品宅配而言,在全屋定制家居領(lǐng)域有歐派家居做榜樣,在軟體家居領(lǐng)域有敏華控股和顧家家居做榜樣,他們過(guò)百億就只是時(shí)間問(wèn)題了。

  對(duì)索菲亞、尚品宅配

  未來(lái)三年發(fā)展的預(yù)估

  去年?duì)I收,索菲亞是76.86億、同比增長(zhǎng)5.13%,尚品宅配是72.61億同比增長(zhǎng)9.26%,那么,今年下來(lái)、明年乃至后年,他們的發(fā)展態(tài)勢(shì)怎樣?

  首先應(yīng)該看宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),今年因?yàn)橐咔榈挠绊?,世界和中?guó)經(jīng)濟(jì)都不可避免的會(huì)走向衰退,全屋定制家居產(chǎn)業(yè)以往所依托的較好的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景一去不復(fù)還,作為上市公司的索菲亞和尚品宅配在今年會(huì)在一定的時(shí)期內(nèi)承壓,好在我國(guó)對(duì)于疫情的控制及時(shí)且有效,二季度開(kāi)始,宏觀經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,大環(huán)境的改善有利于中觀產(chǎn)業(yè)和微觀企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市。

  其次應(yīng)該看中觀產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì),全屋定制家居產(chǎn)業(yè)在2017年達(dá)到發(fā)展的巔峰狀態(tài)之后,其發(fā)展曲線就一直處在下行狀態(tài),去年九大上市公司平均增速為16.73%左右,2018年九大上市公司平均增速為18.08%左右,2017年九大上市公司平均增速為31.20%左右,對(duì)照索菲亞去年的5.13%和尚品宅配去年的9.26%,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),他們?nèi)ツ甑脑鏊僖呀?jīng)掉到平均增速以下。

索菲亞和尚品宅配大約什么時(shí)候能突破百億大關(guān)

  從宏觀經(jīng)濟(jì)和中觀產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度看,今明乃至后年,索菲亞和尚品宅配在沖刺百億的征程上,會(huì)遇到比此前歐派家居沖擊百億時(shí)更大的挑戰(zhàn)。

  但是,未來(lái)三年,他們應(yīng)該可以過(guò)百億,我預(yù)估,今年下來(lái),他們的同比增長(zhǎng)應(yīng)該在5~10%之間(如果是這樣就已經(jīng)很成功了,因?yàn)榻衲晏貏e),我的預(yù)估并非空穴來(lái)風(fēng),前不久,我和索菲亞副總裁劉澤勤“對(duì)話”,他說(shuō)六月下來(lái)可以把一季度的損失奪回來(lái),也是在前不久,在“周忠飯局”上,維意定制CEO歐陽(yáng)熙告訴我了類似的信息(維意定制是尚品宅配的兄弟品牌)。

  明年和后年,如果沒(méi)有特別的宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng),他們的同比增速會(huì)在今年的基礎(chǔ)上稍稍上行。

  我的預(yù)估依據(jù)是,對(duì)于索菲亞和尚品宅配而言,其增長(zhǎng)后勁十足,索菲亞線下渠道強(qiáng)大,尚品宅配線上營(yíng)銷獨(dú)特,索菲亞旗下的司米櫥柜發(fā)展迅猛,尚品宅配的整裝戰(zhàn)略開(kāi)始開(kāi)花結(jié)果。

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