地板消費(fèi)兩極分化嚴(yán)重

　　裝修保障網(wǎng)訊：近年來，隨著地板的需求量減少，北京市場上森王、萊茵陽光等品牌不斷弱化，幾乎淡出消費(fèi)者的視野。同時(shí)，地板消費(fèi)兩極分化嚴(yán)重?！把笃放啤钡牟粩噙M(jìn) 入讓國內(nèi)品牌感受到壓力;每年有關(guān)三無產(chǎn)品、劣質(zhì)服務(wù)的投訴數(shù)不勝數(shù)，加劇了地板市場的亂象。業(yè)內(nèi)人士表示，地板行業(yè)進(jìn)入門檻較低，隨著國內(nèi)市場的成熟， 行業(yè)洗牌開始。未來，國內(nèi)地板市場的品牌數(shù)量將不斷減少，有特色的地板品牌才能夠生存。

　　品牌不斷減少

　　“兩年前北京市場上有70-80家地板品牌，現(xiàn)在市場上不超過50家，明年有20多家就不錯(cuò)了?！睆臉I(yè)多年的中國木材與木制品流通協(xié)會(huì)木地板流通專業(yè)委員會(huì)北京分會(huì)會(huì)長王冶介紹說：“近兩年，北京市場上地板品牌不斷減少，已經(jīng)成為公認(rèn)的事實(shí)?！?

　　同樣的情況也得到家居賣場的印證。據(jù)居然之家集團(tuán)經(jīng)營管理部副經(jīng)理王寧寧介紹：“在2011年，居然之家金源店的地板品牌有42家，現(xiàn)在只有28家。賣 場的地板區(qū)域也在不斷縮減，這種現(xiàn)象在北京各大賣場都存在。這兩年，與我們合作的地板品牌不斷減少，前兩年一些知名品牌如森王、四合等，現(xiàn)在在北京市場幾 乎銷聲匿跡了?！?

　　2009年，三捷撤出居然之家等賣場;2010年，萊茵陽光分公司撤出北京;一些曾經(jīng)在市場風(fēng)靡一時(shí)的品牌如柯諾、科 隆世家等漸漸淡出消費(fèi)者的視野。地板品牌的消失，是市場競爭的結(jié)果。中國木地板流通專業(yè)委員會(huì)會(huì)長李佳峰則表示：“目前國內(nèi)市場上有3000多家地板企 業(yè)，技術(shù)、資金門檻很低，市場競爭不可避免，不少生產(chǎn)者在競爭中消失。”

　　消費(fèi)兩極分化

　　記者在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，地板消費(fèi)市場上，兩極分化的現(xiàn)象日益明顯。在居然之家、紅星美凱龍等高端賣場中，大品牌、洋品牌 的實(shí)木地板、強(qiáng)化復(fù)合地板占大多數(shù)。在居然之家北四環(huán)店本月地板產(chǎn)品的銷售排名前十中，囊括了威茲帕克、摩蘭、得高等洋品牌;而在集美、城外誠定位中端的 賣場或普通建材城，實(shí)木復(fù)合地板和強(qiáng)化木地板是主流產(chǎn)品。地板低端市場價(jià)格競爭激烈，企業(yè)多以利潤換市場;高端市場品牌企業(yè)追求品質(zhì)與質(zhì)量，以高利潤率換 取市場份額。

　　據(jù)宏耐地板北京分公司副總經(jīng)理王玲介紹，近兩年來，市場上的“洋面孔”確實(shí)多了起來。必美、飛美等品牌在居然之家店面銷售 排行中處于地位。洋品牌定位高端，價(jià)格動(dòng)輒每平方米上千元，銷量雖不及大眾品牌，但單值能達(dá)到幾十萬元。而且，市場上定位高端的品牌較少，品牌只要定 位，往往能獲取大量目標(biāo)群體。

　　與此同時(shí)，“價(jià)格戰(zhàn)”讓消費(fèi)者習(xí)慣了打折，也讓一些小品牌愈發(fā)艱難。在競爭中，具有大規(guī)模產(chǎn)能、全面 銷售網(wǎng)絡(luò)、較高市場占有率的品牌優(yōu)勢(shì)更為明顯。2011年，大自然地板上市時(shí)，曾推出每平方米59元的強(qiáng)化復(fù)合地板，對(duì)市場很多品牌造成沖擊。對(duì)于成本的 過度壓制，市場難免出現(xiàn)偽劣產(chǎn)品，讓市場競爭處于無序狀態(tài)。

　　無序競爭激烈

　　在2013年工商局公布的建材類產(chǎn)品質(zhì)量檢 驗(yàn)抽測(cè)中，地板產(chǎn)品“頻頻中招”，其中不合格的產(chǎn)品不乏知名品牌生產(chǎn)。據(jù)王冶介紹，根據(jù)中國木材與木制品流通協(xié)會(huì)木地板流通專業(yè)委員會(huì)北京分會(huì)的統(tǒng)計(jì)，每 年將近2000萬平方米的劣質(zhì)板材流入市場。這些劣質(zhì)地板通過冒充品牌甚至三無產(chǎn)品的形式流入市場。

　　德爾地板北京分公司總經(jīng)理王志明表 示：“市場上一些不法經(jīng)銷商追求薄利的做法，對(duì)市場環(huán)境影響很大。一平方米盈利5元的單子都在接，通過更換產(chǎn)品、虛報(bào)測(cè)量平米等方式收回成本;有的品牌利 用消費(fèi)者不懂產(chǎn)品的弱勢(shì)，通過裝修公司銷售劣質(zhì)地板。這些都讓市場變得更加無序，反而出現(xiàn)雜品牌利益不錯(cuò)，一些正規(guī)品牌生存空間狹小的情況。”

　　如此環(huán)境下，不少品牌表示，地板品牌在北京市場面臨租金高、成本高的難題，受到高端品牌、洋品牌的沖擊和小品牌對(duì)市場份額的分流，投入巨大，而利潤甚 少。根據(jù)大自然地板2012年公布年報(bào)，企業(yè)營業(yè)額減少28.385%，利潤減少74.246%。上市企業(yè)即是如此，地板行業(yè)的盈利空間可想而知。

　　李佳峰表示：“目前就是行業(yè)洗牌期，各種亂象存在并不奇怪，通過市場規(guī)律的調(diào)節(jié)和行業(yè)自律，種種亂象將得到遏止?！?span style="line-height:1.5;">　??