“五一”促銷季，家居市場少了價格戰(zhàn)的血拼，轉而增多了跨界經營的“聲音”。事實上，近兩年，家居行業(yè)保持前位的品牌企業(yè)，從不同維度和不同立面，或微變如常，或巨變如風，摸索、實踐出一條轉型、創(chuàng)新、跨界之路。
“五一”小長假期間，伴隨著“居然吃貨天下”和“居然耀萊成龍影城”同時開業(yè)，居然之家體驗MALL在北京麗澤商務區(qū)正式亮相，加上此前已經先期開業(yè)的高端兒童樂園——啵樂樂兒童主題樂園及已經簽約合作、即將開業(yè)的盒馬生鮮，至此，居然之家順利完成在進口食品超市、院線、餐飲、兒童娛樂、體育健身、居家養(yǎng)老、數(shù)碼智能等大消費領域的布局。
無獨有偶，4月28日此后一個月時間里，城外誠中式紅木館也玩兒起了跨界，與珠寶、字畫、陶瓷、紫砂、奇石等行業(yè)相互滲透、融合，舉辦一場2018中國北京城外誠紅木古典家具暨珠寶收藏品博覽會，基于品牌理念及消費群體相匹配的共性，通過跨行業(yè)產品組合的展覽形式，品牌內蘊互相轉移，使得各品牌之間傳播效應互相累加，更具鮮明的個性，達成1+1>2的效果。
集美家居明星季站同樣選擇“五一”假期在盧溝橋集美廣場啟幕，給消費者一個展現(xiàn)“以玩代購”泛家居泛娛樂的新零售體驗。集美可謂是家居圈的“跨界王”，除了家居之外還涉及了金融、新能源、文化、國際貿易等多元業(yè)態(tài)。這些看似與家居風馬牛不相及的產業(yè)在關鍵時期成為集美反哺家居產業(yè)的強大后盾。
市場環(huán)境越發(fā)惡劣，環(huán)保風暴來得又急又猛，一道道難關擺在企業(yè)面前，打得企業(yè)措手不及。在這場“性命攸關”的大考驗中，“跨界”布局成了一條通路。早前談及與盒馬鮮生的合作，居然之家董事長汪林朋曾表示，未來的商業(yè)模式一定是跨界的、“體驗性”的。不跨界，沒有“體驗性”的實體商業(yè)就沒有存在的必要。
在當代營銷理論中，“跨界”營銷行為所需要界定的互補關系，不再是基于產品功能上的互補關系，而是基于用戶體驗的互補關系。在營銷思維模式上實現(xiàn)了由“產品導向”向“用戶導向”的轉移，真正確保了以用戶為中心的營銷理念。
毋庸置疑，未來數(shù)年里，中國商業(yè)領域步入大規(guī)?？缃鐣r代，從一線品牌、廠商，到中小商家、門店，都需迅速變革，迅速做出新選擇。如果你不跨界，或者你跨入另一個領域的速度不夠及時，就有人跨過來分你的蛋糕?？傃灾笞兊牟椒ミ€要“穩(wěn)準狠”一點。(來源：北京晨報)
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