樓市調(diào)控轉(zhuǎn)向三四線城市 建陶行業(yè)應(yīng)如何破局？

　　如今，房?jī)r(jià)調(diào)控已經(jīng)轉(zhuǎn)移到三四線城市，這個(gè) “打擊點(diǎn)”由初的“北上廣深”一線城市;到近兩年，許多二線城市也陸續(xù)加入了調(diào)控陣營(yíng);現(xiàn)在，樓市過(guò)熱開始在三四線城市冒頭，而調(diào)控的大棒也隨之落下。

　　三四線城市房?jī)r(jià)出現(xiàn)波動(dòng) 堅(jiān)持合理調(diào)控

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1月至5月，全國(guó)各地出臺(tái)的房地產(chǎn)調(diào)控政策達(dá)159次。僅5月份，全國(guó)就有超過(guò)40個(gè)城市發(fā)布多達(dá)50次的調(diào)控政策，創(chuàng)下單月調(diào)控次數(shù)多的紀(jì)錄。同時(shí)，調(diào)控城市明顯從熱點(diǎn)的一二線向周邊三四線蔓延，這主要還是因?yàn)椴糠秩木€城市的房?jī)r(jià)出現(xiàn)了波動(dòng)。

　　統(tǒng)計(jì)局今年4月，70個(gè)大中城市新建商品住宅銷售價(jià)格指數(shù)顯示，環(huán)比漲幅超過(guò)1%的16個(gè)城市中，三四線城市多達(dá)10個(gè)。

　　當(dāng)致力于調(diào)控一二線城市時(shí)，“熱度下沉”的不少三四線城市正在經(jīng)歷樓市狂歡，而過(guò)快上漲的房?jī)r(jià)給當(dāng)?shù)孛癖妿?lái)了沉重的民生負(fù)擔(dān)。因?yàn)閯?dòng)輒過(guò)萬(wàn)的房?jī)r(jià)與當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平難以匹配，讓買房者感到高處不勝寒。

　　此外，高房?jī)r(jià)也對(duì)這些城市的房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整造成嚴(yán)重影響。和一二線城市相比，三四線城市的經(jīng)濟(jì)基本面更脆弱，房地產(chǎn)面臨的去庫(kù)存壓力更大，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也更高，而高房?jī)r(jià)則會(huì)拖慢資源優(yōu)化配置和市場(chǎng)再平衡的步伐。

　　通過(guò)合理的調(diào)控，讓資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)投資，不僅能有效減少房地產(chǎn)的炒作，實(shí)現(xiàn)“脫虛向?qū)崱睅椭圃鞓I(yè)發(fā)展，還能讓投資者切實(shí)享受到發(fā)展的紅利。

　　樓市調(diào)控重點(diǎn)轉(zhuǎn)向三四線城市，對(duì)建陶行業(yè)有何影響?建陶行業(yè)應(yīng)如何破局?

　　房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)作為拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的巨大引擎，是牽一發(fā)而動(dòng)全身，影響著地產(chǎn)行業(yè)上下游企業(yè)，可謂是命運(yùn)共同體。

　　建陶行業(yè)可謂是首當(dāng)其沖，影響深遠(yuǎn)。在經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)火火的市場(chǎng)過(guò)旺之后，陶瓷行業(yè)也進(jìn)入瓶頸期。

　　針對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)的非理性過(guò)熱，層的宏觀調(diào)控政策具有一定的必要性。不少建陶企業(yè)認(rèn)為調(diào)控會(huì)導(dǎo)致自身的銷量下降，但更多還要根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展實(shí)力來(lái)分析。調(diào)控房地產(chǎn)的是為了保證未來(lái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)的、高速的、良性的運(yùn)轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)好環(huán)境，而并非針對(duì)建陶行業(yè)。俗話講，打鐵還需自身硬。至于調(diào)控政策究竟有利還是有弊，更多還要根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展實(shí)力來(lái)分析。如此說(shuō)來(lái)，建陶行業(yè)如何破局，其實(shí)是在任何時(shí)候都存在的發(fā)展命題：

　　以質(zhì)取勝，打造品牌優(yōu)勢(shì)

　　市場(chǎng)前期，陶瓷行業(yè)都以“量”賺市場(chǎng)，以低價(jià)贏消費(fèi)者。在房地產(chǎn)行業(yè)下滑之時(shí)，以量取勝已是歷史見證。在消費(fèi)升級(jí)的大勢(shì)之下，唯有以“質(zhì)”取勝，用“特性”塑造品牌優(yōu)勢(shì)。

　　專心研發(fā)高質(zhì)量的產(chǎn)品是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方式之一，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中挺住腳跟。建陶企業(yè)應(yīng)該把更多的精力投入到研究產(chǎn)品的“質(zhì)”，用“特性”塑造品牌優(yōu)勢(shì)，如特地負(fù)離子瓷磚，“負(fù)離子”就是它的特性，標(biāo)志，給人一個(gè)記憶點(diǎn)。在社會(huì)的發(fā)展中，建陶企業(yè)積極發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)，并挖掘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可取與不足之處，進(jìn)行改善。不斷提高產(chǎn)品價(jià)值，打造自身的品牌優(yōu)勢(shì)。

　　掌握市場(chǎng)的信息，搶占市場(chǎng)先機(jī)

　　在市場(chǎng)多元化的時(shí)代，渠道決定市場(chǎng)，不同的渠道覆蓋不同人群。無(wú)論是蒸蒸日上的互聯(lián)網(wǎng)線上渠道銷售或宣傳，還是線下品牌經(jīng)銷商，亦或是利用展會(huì)渠道拓展，陶瓷業(yè)者都非常合理地進(jìn)行資源配置，充分結(jié)合利用，限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額。

　　中國(guó)的建陶產(chǎn)業(yè)從萌芽到成熟，從公有制到私有制，從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)，再到當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)全面進(jìn)入白熱化時(shí)期，甚至是到了整體行業(yè)洗牌期......可謂是用三十年完成了其生命的一個(gè)輪回。

　　發(fā)展到今時(shí)今日，建陶行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到比拼對(duì)消費(fèi)群體、對(duì)渠道商群體前沿和深入需求甚至是潛在需求的比拼上來(lái)了。那么，誰(shuí)掌控了的消費(fèi)群體信息或者說(shuō)市場(chǎng)信息，誰(shuí)就擁有了制勝的武器。

　　然而，不少企業(yè)，疲于應(yīng)對(duì)殘酷的市場(chǎng)廝殺，根本無(wú)暇市場(chǎng)的千變?nèi)f化;與此同時(shí)，市場(chǎng)本身具有其變化多端、區(qū)域差異大的特點(diǎn)，要想掌握其真實(shí)信息，實(shí)在并非易事。作為主流網(wǎng)媒，中國(guó)陶瓷網(wǎng)始終以服務(wù)陶瓷行業(yè)，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，特?cái)y手專業(yè)機(jī)構(gòu)，策劃終端市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。將透過(guò)的市場(chǎng)走訪，全面了解市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，旨在為行業(yè)提供全面而的渠道商(經(jīng)銷商、家居賣場(chǎng)、房產(chǎn)商及設(shè)計(jì)裝飾界)調(diào)研數(shù)據(jù)，并站在行業(yè)宏觀及品類微觀的角度，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化專業(yè)化分析，為行業(yè)提供發(fā)展指引。

　　屆時(shí)中國(guó)陶瓷網(wǎng)2018年終端調(diào)研活動(dòng)將為行業(yè)提供全面而的渠道商(經(jīng)銷商、家居賣場(chǎng)、房產(chǎn)商及設(shè)計(jì)裝飾界)調(diào)研數(shù)據(jù)，并站在行業(yè)宏觀及品類微觀的角度，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化專業(yè)化分析，為行業(yè)提供發(fā)展指引。

　　同時(shí)，在此次“消費(fèi)升級(jí) 市場(chǎng)先行”終端調(diào)研活動(dòng)我們還會(huì)以“一城一活動(dòng)”形式，在每座城市里，為企業(yè)提供一次與瓷磚渠道商深度溝通交流的機(jī)會(huì)，企業(yè)可以直接參與和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商及設(shè)計(jì)師等渠道商的深度交流，通過(guò)前期的宣傳，這時(shí)候的深度交流，促成合作可能性大大提升，這也是一次的對(duì)接?？刂平涣鲿?huì)的規(guī)模適中、從而保證能夠獲取深度充分溝通的可能性。(來(lái)源：中國(guó)陶瓷網(wǎng))