企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn),不僅會(huì)導(dǎo)致大量出口訂單流失,而且會(huì)破壞生產(chǎn)力,引發(fā)大面積的失業(yè),如果情況進(jìn)一步加重,整個(gè)社會(huì)有可能會(huì)發(fā)生系統(tǒng)性的崩潰,后果將更為嚴(yán)重。
新冠肺炎繼續(xù)蔓延,其強(qiáng)烈的傳染性已經(jīng)導(dǎo)致大多數(shù)工廠的復(fù)工一再延期。從某種程度上來(lái)說(shuō),疫情引發(fā)的次生災(zāi)害正伴隨的病毒的擴(kuò)散而發(fā)酵,時(shí)間越長(zhǎng),災(zāi)害越深。
考慮到新冠病毒的擴(kuò)散范圍和傳染性實(shí)在是超出了很多人的預(yù)料,現(xiàn)在的防護(hù)政策可以減緩疫情爆發(fā)的速度,但是可能很難阻擋新冠肺炎大范圍的蔓延。因此,抗疫戰(zhàn)爭(zhēng)在短期內(nèi)恐怕難以結(jié)束,企業(yè)要做好“邊抗疫邊生產(chǎn)”的準(zhǔn)備。
打贏這場(chǎng)防疫戰(zhàn),在很大程度上取決于物質(zhì)的保障與供給,過(guò)去一段時(shí)間幾乎耗盡了我國(guó)的防疫物資儲(chǔ)備,接下來(lái)還需要更多的物資。
而且,企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn),不僅會(huì)導(dǎo)致大量出口訂單流失,而且會(huì)破壞生產(chǎn)力,引發(fā)大面積的失業(yè),如果情況進(jìn)一步加重,整個(gè)社會(huì)有可能會(huì)發(fā)生系統(tǒng)性的崩潰,后果將更為嚴(yán)重。
由此可見(jiàn),工業(yè)生產(chǎn)不盡快恢復(fù)是不行的,只有全體國(guó)民戮力同心、共克時(shí)艱,在做好全員防護(hù)的前提下,把生產(chǎn)搞上去,才能打贏這場(chǎng)防疫戰(zhàn)爭(zhēng)。可以預(yù)見(jiàn)的是,各地企業(yè)復(fù)工并不會(huì)等到疫情結(jié)束后進(jìn)行。
鑒于病毒超強(qiáng)的傳染性,工廠復(fù)工必然風(fēng)險(xiǎn)巨大, 一旦有員工感染,就意味著全廠隔離全面停產(chǎn),給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。
但經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如箭在弦,肯定不會(huì)等到病毒消失后才號(hào)令企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),而是讓那些“具備復(fù)工能力”的企業(yè)先行開(kāi)工。
因此,從某種程度上來(lái)講,未來(lái)企業(yè)的命運(yùn)將取決于其復(fù)工準(zhǔn)備與防護(hù)管理的能力。無(wú)數(shù)企業(yè)將冒著被被病毒吞噬的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)工生產(chǎn),不可避免將有大量企業(yè)被病毒摧毀。
那么,企業(yè)復(fù)工要做好哪些準(zhǔn)備,又需要具備什么樣的防護(hù)能力呢?
2月5日,深圳寶安發(fā)布的《深圳市寶安區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室關(guān)于做好企業(yè)復(fù)工疫情防控工作的通知》(下稱《通知》)或許具有一定的參考價(jià)值。
《通知》要求疫情防控企業(yè)要做到“七個(gè)一”和“四個(gè)到位”。值得注意的是,《通知》明確提出,復(fù)工企業(yè)需提前5天報(bào)備,對(duì)出現(xiàn)確診病例的企業(yè)一律封閉停產(chǎn)。
“七個(gè)一”主要包括:一是成立一個(gè)由企業(yè)高管任組長(zhǎng)的防控小組。
二是對(duì)全體員工進(jìn)行一次排查。
三是員工上下班測(cè)量一次體溫。
四是每天為每一位員工配備口罩。
五是每天進(jìn)行至少一次衛(wèi)生消殺,開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),做好辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間、餐廳等區(qū)域的衛(wèi)生清潔、通風(fēng)、消毒。
六是每個(gè)企業(yè)落實(shí)一處隔離場(chǎng)所。
七是企業(yè)食堂建立一個(gè)錯(cuò)峰用餐制度。
“四個(gè)到位”的防控要求指的是:一要防控機(jī)制到位,二要員工排查到位,三要設(shè)施物資到位,四要內(nèi)部管理到位。
對(duì)國(guó)內(nèi)大大小小的企業(yè)來(lái)說(shuō),在接下來(lái)的幾天時(shí)間,企業(yè)必須與時(shí)間賽跑,抓緊籌備防護(hù)設(shè)施和防護(hù)物資,同時(shí)要在防控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,做好排查與內(nèi)部管理工作。
當(dāng)前,很多企業(yè)面臨的困難還是排查的不確定性和口罩等防疫物資的嚴(yán)重短缺。
由于病毒具有多高達(dá)14天的潛伏期,甚至部分患者沒(méi)有任何癥狀,這給企業(yè)排查帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。
而眾多戰(zhàn)略物資當(dāng)中,口罩或許是一個(gè)無(wú)解的難題。目前全國(guó)口罩日產(chǎn)能僅僅2000萬(wàn)個(gè),但全國(guó)14億人口的剛性需求擺在那里,一旦國(guó)內(nèi)企業(yè)大面積開(kāi)工,口罩缺口無(wú)疑將是天量!
在目前看來(lái),惟一的解決辦法,就是有關(guān)部門為企業(yè)提供一個(gè)防護(hù)口罩的DIY方法,發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性,號(hào)召大家佩戴自制口罩,企業(yè)防控小組同時(shí)做好口罩防護(hù)性能的甄別工作。
從現(xiàn)在開(kāi)始,還在坐等復(fù)工通知的企業(yè)一定要行動(dòng)起來(lái),抓緊時(shí)間做好防護(hù)物資儲(chǔ)備,員工排查與內(nèi)部培訓(xùn)的工作。安然度過(guò)隔離期的員工,要做好隨時(shí)上崗的各種準(zhǔn)備。
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