裝修旺季跟風(fēng)裝修有技巧 避免誤區(qū)完美家居

2015-04-21 16:52 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:鵬飛裝飾 閱讀(

即使是有過裝修經(jīng)歷的市民,再次面對新房裝修時還是會犯怵。左手拿著房鑰匙,右手拿著錢,茫然不知從何入手的人更是多數(shù)。為此,小編在這個家裝旺季來臨之時,采訪了從事家裝設(shè)計十多年的業(yè)內(nèi)人士,為你指出一些傳統(tǒng)誤區(qū)。

業(yè)主跟風(fēng) 搶開工不要“頭腦發(fā)熱”

進(jìn)入五月,大街小巷家居促銷信息比比皆是。各種促銷活動“家裝月主題活動”、“買家具送大禮”……讓不少準(zhǔn)備裝修的市民看花了眼,同時也按捺不住,紛紛走進(jìn)裝修的隊伍中。

當(dāng)然,這其中也包括一些原本沒有打算在這個時候裝修以及沒有考慮清楚設(shè)計、費用、施工等,在各方面都沒準(zhǔn)備充分的業(yè)主的盲目跟風(fēng)。

“我看到很多裝修公司的促銷信息后,認(rèn)為很劃算,就開始裝修了,結(jié)果工人總是遲遲不能到位?!笔忻癫芘吭谛路空谘b修,但幸好自己并不著急入住。她說,早知道應(yīng)該錯開這個高峰期,仔細(xì)咨詢后“慢慢裝”比較好。

市場直擊 既然要裝修就不要輕信小公司

對于家居從業(yè)者而言,旺季是必須要抓住的機會,盡努力大量接單,為一年的業(yè)績打下好基礎(chǔ)。家裝公司的舉措無可厚非,但隨之而來的施工、售后等問題就很難做到十全十美。這一點,不少人手有限的小公司就更難實現(xiàn)。

“在旺季,不少設(shè)計師手上至少都是3個單子,原來為一位業(yè)主設(shè)計的時間,有可能就要多做至少三個,跑工地就更不用說了,幾個樓盤來回‘走馬觀花’已經(jīng)是家常便飯,設(shè)計方案能用模板套用就套用。”不少設(shè)計師也向小編坦言,旺季裝修的要求就是保證不出錯,但業(yè)主如果要求針對性服務(wù)以及個性化設(shè)計,的確有些力不從心。

如果這時期正在施工中,趕工期與工期滯后也變得“不奇怪”,因此設(shè)計師也提醒業(yè)主,要按照合同加緊對工程的監(jiān)管,小公司的施工隊伍更要上心。

專家支招 業(yè)主應(yīng)知道自己“要”什么

小編采訪了有著十多年家裝經(jīng)驗的二級建造師,他表示,是否選擇旺季裝修,要因需而定。

“業(yè)主應(yīng)首先考慮是否著急入住,設(shè)計風(fēng)格以及考察家裝公司人手,并且有足夠的時間去配合裝修?!崩畛烧f,等這些問題考慮清楚后,再決定湊不湊熱鬧也不遲。

此外,近也是選擇家具的旺季,市民在購買時應(yīng)先看品質(zhì),再看促銷優(yōu)惠,不能因為貪便宜因小失大,就有些得不償失了。

解析裝修預(yù)算常見三個問題

1.工作量的變更

即預(yù)算工作量與現(xiàn)場實際發(fā)生的工作量有出入,具體來說,基本有兩種情況:

a)高估低算

高估低算主要是一些大公司,把工作量定得高,注意不是單價,而是工作量。在出決算單的時候,他們往往只是列出整個項目的增加與減少,而不是其工作量的增減核實。我們常常會忽視這點,在工程竣工時業(yè)主們走進(jìn)新居,只注意表面的施工質(zhì)量與設(shè)計效果,早就忽略了他的工作量,而決算工作量的測量又是由公司來做的,很難說其中的可靠性。表中的幾個項目,乳膠漆、造型吊頂、柜體、裝飾面等都是典型的高估低算的項目,這里的項目決算數(shù)量是由監(jiān)理到現(xiàn)場與公司一起做的,這樣可以對比出其前后的差距。

b)低開高走

低開高走的問題一般存在于小型公司,他們預(yù)算中的單價普遍高一點,但由于工作量定得低,甚至有些存在故意減項漏項,這樣總價看上去很合算,然而在決算時工作量和項目的大量增加,可不是一筆小數(shù)字。而決算又是以預(yù)算為依據(jù)的,預(yù)算中的單價按照合同規(guī)定,除非雙方達(dá)成簽字確認(rèn),否則是不能隨意更改的,這樣一來總價會一下增加很多。這個預(yù)算的主要項目是水電工程,大多數(shù)在備注里都是按實結(jié)算。

2.材料的變更

材料的變更也有兩種情況:種,由于業(yè)主自身的因素,更換材料的品牌或類型而引起的材料變更。第二種,由于設(shè)計變更,這其中可能包括設(shè)計制作的可行性,設(shè)計師臨時更改材質(zhì)等。這兩種情況下的操作方法應(yīng)該是,如工程在進(jìn)行中材料需要變更,其新的材料單價要在項目變更單上注明并雙方簽字確認(rèn),這樣就可避免在決算時可能出現(xiàn)的麻煩。

3.工作內(nèi)容變更

工作內(nèi)容的變更主要是整個項目的增加與減少,這在決算上屬于正常的現(xiàn)象,一般沒有多大的問題。減少項目內(nèi)容可能是由于業(yè)主對設(shè)計的調(diào)整,以及經(jīng)費的不足不得不減少一些工程項。而在增加項目上需要注意的就是上面講到的低開高走的問題了,這在預(yù)算時就得把握好自己所必須的工程項目,建議可以參考一下別人的預(yù)算,看看自己的項目是否完善。如果你的裝修預(yù)算經(jīng)過了監(jiān)理審核,但決算還是又增加了你看不懂的項目,那可能就是公司把同一個項目拆開成幾項來增加費用了。

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