年終盤點：回看2016年 五部跌宕起伏的資本大戲

　　前幾天，2017年家居業(yè)首場資本大戲上演。唯美陶瓷與新明珠共同斥資30億元入股恒大，從恒大地產(chǎn)的上游供應(yīng)商一躍成為股東。

　　實際上，這兩年已經(jīng)越來越多建材家居企業(yè)在資本領(lǐng)域有動作。這些動作背后有什么樣的思考?預(yù)示著行業(yè)什么樣的走向?新浪家居特別盤點——2016年家居行業(yè)幾部跌宕起伏的資本大戲，把脈家居行業(yè)過去一年的動態(tài)以及未來走向。

　　上市與退市

　　2016年家居企業(yè)敲鐘上市

　　2016年1月11日，頂固家居在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓中心掛牌敲鐘，成為定制家居行業(yè)第三家上市企業(yè)。其前輩索菲亞于2011年上市，以超35%的年增速實現(xiàn)了從2010年的6億營收飆升到2016年的30多億元。

　　上市已經(jīng)成為建材家居企業(yè)資本運作的主旋律。2016年，還有帝王潔具、歐寶家居、恒康家居、顧家家居、富森美、亞振家具、名雕裝飾成功上市。同時，還有歐派、尚品宅配、蒙娜麗莎等20家家居企業(yè)正在排隊等待上市。

　　同一個舞臺上有人上場有人下場。在香港上市了三年的東鵬控股于2016年6月正式退出了港股，實現(xiàn)了私有化。業(yè)內(nèi)人士總結(jié)，股價低迷估值過低、母公司資源整合以及大股東轉(zhuǎn)賣上市公司是公司退市三大原因。公開資料顯示，東鵬控股上市三年凈利潤逐年上升，分別為3.39億元、5.64億元、6.26億元。

　　收購與擴(kuò)張

　　汝繼勇以股東出席百得勝衣柜經(jīng)銷商大會，與張健擁抱

　　2016年2月25日，德爾家居董事長汝繼勇以股東出現(xiàn)在百得勝衣柜經(jīng)銷商大會。此時，汝繼勇持有百得勝48%股權(quán)。隨后，德爾以3.14億元收購百得勝52%股權(quán)。對德爾來說，收購之后它將以百得勝衣柜為切入口，完善衣柜收納智能化及定制系統(tǒng)，并購更多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)來，以期打造公司智能互聯(lián)家居生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　這一年，還有很多家居企業(yè)進(jìn)行了系列的收購與擴(kuò)張。1月，宜華木業(yè)18.3億收購知名沙發(fā)制造商華達(dá)利，布局“Y+生態(tài)系統(tǒng)”;3月，美的斥資30億元收購東芝白電80%股份;7月，軒尼斯門窗并購澳大利亞門窗品牌SOLIDI;8月，海鷗衛(wèi)浴以6050萬元接手重慶四維80%股權(quán)，布局定制整裝衛(wèi)浴空間領(lǐng)域;11月，敏華控股斥資超4億認(rèn)購歐洲家具商50%股權(quán);12月，日出東方擬7.5億元收購帥康電氣75%股權(quán)，帝王潔具擬20億元收購歐神諾股權(quán)。

　　合并重組

　　中國建筑材料集團(tuán)與中國中材集團(tuán)合并

　　2016年8月，建材行業(yè)兩大巨頭中國建筑材料集團(tuán)與中國中材集團(tuán)，合并重組中國建材集團(tuán)，新集團(tuán)總資產(chǎn)超過5000億元。此舉背景是建材行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，大力推動供給側(cè)改革。

　　申萬宏源分析師認(rèn)為，兩公司重組方案背后的邏輯是解決兩公司的同業(yè)競爭問題，以及在當(dāng)前供給側(cè)改革背景下去產(chǎn)能。

　　巨頭跨界

　　8月份，外媒報道三星斥資1.5億美元(約合人民幣10億元)收購了美國高端廚具制造商Dacor。這意味著，三星作為電子巨頭，正通過收購跨界進(jìn)入廚具行業(yè)。

　　Dacor公司創(chuàng)立于1965年，主要生產(chǎn)微波爐、冰酒柜等高端廚房用具，是美國高端廚具的龍頭品牌。三星公司稱，此次收購將不會干預(yù)Dacor的品牌運營和生產(chǎn)，而是與近幾年收購的其他公司一樣，讓其自主運營、獨立發(fā)展。

　　資產(chǎn)剝離

　　當(dāng)部分家居企業(yè)通過收購擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)時，也有企業(yè)通過資產(chǎn)剝離實現(xiàn)聚焦主業(yè)或新產(chǎn)業(yè)。

　　從2015年，大亞圣象剝離虧損的包裝和汽配業(yè)務(wù)，聚焦地板主業(yè)，這在2016年已經(jīng)有所成效。從2016前三季度財報來看，業(yè)績同比有所下滑，但經(jīng)過一年的內(nèi)部結(jié)構(gòu)梳理，內(nèi)部掌控初見成效，銷售費用、管理費用和財務(wù)費用同比分別下降19.3%/8.8%/60.8%。

　　而面對傳統(tǒng)家居行業(yè)低迷行情，升達(dá)林業(yè)于2016年12月決定“斷臂求生”，擬9.4億剝離家居及森林相關(guān)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。在此之前半年，升達(dá)林業(yè)完成對榆林金源等三家公司的增資控股，清潔能源業(yè)務(wù)收入總額和占比大幅提高，已取代家居業(yè)務(wù)板塊成為公司主要的收入和利潤來源。

　　結(jié)語

　　你會發(fā)現(xiàn)，2016年行業(yè)內(nèi)的融資上市、兼并與整合等資本運作來得更為迅猛。有企業(yè)在上市，也有在退市;有收購擴(kuò)張，也有斷臂求生。這些動作背后，都是企業(yè)為了應(yīng)對目前更為復(fù)雜、艱難的環(huán)境，以及尋求更好的發(fā)展方向?；蛟S，通過系列資本運作后，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者淘汰，未來家居建材行業(yè)將會形成像家電行業(yè)一樣的寡頭主導(dǎo)格局。(來源：新浪家居)