家居行業(yè)數(shù)字化變革提速 曲美家居如何把握機(jī)遇

　　隨著疫情對(duì)各行業(yè)商業(yè)形態(tài)的改變，“直播帶貨”正在成為品牌商的標(biāo)配，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化變革已經(jīng)從可選項(xiàng)變成了必答題，這也包括傳統(tǒng)認(rèn)知中的低頻消費(fèi)行業(yè)，如家居、裝修、旅游、攝影等。

　　以家居行業(yè)為例，自3月份以來(lái)，不少家居品牌紛紛布局直播，尚品宅配組建了自有直播團(tuán)隊(duì)，索菲亞聯(lián)合天貓家裝、主播薇婭在直播間聯(lián)合發(fā)布新品，曲美家居則發(fā)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商共同完成超過(guò)1600場(chǎng)的直播活動(dòng)。

　　渠道、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、制造全面升級(jí)

　　曲美家居董秘、運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)孫瀟陽(yáng)接受采訪時(shí)表示，今年公司將以直播為核心，大力發(fā)展線上營(yíng)銷(xiāo)，將直播營(yíng)銷(xiāo)作為全集團(tuán)的核心戰(zhàn)略，推動(dòng)公司銷(xiāo)售額快速增長(zhǎng)。

　　除了大力拓展線上渠道，曲美家居還對(duì)品牌形象、營(yíng)銷(xiāo)策略、制造流程等多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，2019年成功推出悅時(shí)和嘉炫兩大新產(chǎn)品，并進(jìn)一步深化以設(shè)計(jì)為入口，為客戶(hù)提供全品類(lèi)一站式的拎包服務(wù)模式，目前所有的店面和服務(wù)團(tuán)隊(duì)均完成轉(zhuǎn)型。

　　此外，在保證產(chǎn)品多樣性的前提下，對(duì)無(wú)效SKU進(jìn)行了優(yōu)化精簡(jiǎn);通過(guò)產(chǎn)品中心從研發(fā)端進(jìn)行工藝和用材優(yōu)化，提高了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)利潤(rùn)率;同時(shí)，定制訂單池系統(tǒng)有效提升了板材利用率。

　　引入國(guó)資戰(zhàn)投 疫情不改長(zhǎng)期趨勢(shì)

　　與此同時(shí)，為了進(jìn)一步提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和資信能力，曲美家居于今年3月引入戰(zhàn)略投資者——張家港產(chǎn)業(yè)資本投資公司(下稱(chēng)“張家港產(chǎn)業(yè)資本”)，擬向其轉(zhuǎn)讓合計(jì)49,391,328股無(wú)限售條件流通股，占公司總股本10.11%。

　　據(jù)了解，張家港產(chǎn)業(yè)資本成立于2016年底，是市屬?lài)?guó)資公司，主要從事實(shí)業(yè)投資、股權(quán)投資、創(chuàng)業(yè)投資、投資管理等活動(dòng);截至2019年底，張家港產(chǎn)業(yè)資本已引進(jìn)基金65家，注冊(cè)資本合計(jì)201.4億元，管理規(guī)模426.8億元，其中18家基金投資42.55億元，資金實(shí)力雄厚。

　　對(duì)此，分析人士稱(chēng)，張家港產(chǎn)業(yè)資本入股曲美家居不只是滿足自身投資需求，也反映出對(duì)于曲美家居業(yè)務(wù)模式的認(rèn)可，以及對(duì)其未來(lái)業(yè)績(jī)的樂(lè)觀預(yù)期。

　　值得注意的是，對(duì)于疫情的影響，公司表示，一季度本來(lái)也是家居行業(yè)的淡季，從需求端處罰，家具需求目前多對(duì)應(yīng)新房裝修、二手房翻新等剛需情況，如果一、二季度受到疫情影響收入下滑，那么三、四季度的銷(xiāo)售將會(huì)更樂(lè)觀。