2020新人居產(chǎn)業(yè)峰會 解鎖家居行業(yè)疫后突圍邏輯
2020-07-09 16:25 來源: 騰訊家居 作者:未知 閱讀()
7月8日,由中國建博會(廣州)攜手優(yōu)居聯(lián)合主辦,騰訊家居丨貝殼、騰訊廣告、貝殼找房·如視以及貝殼研究院戰(zhàn)略支持的“萬物生長 ·擇優(yōu)而居”2020中國新人居產(chǎn)業(yè)論壇暨家居數(shù)字營銷解決方案發(fā)布會在廣交會展館盛大舉辦。
本次峰會分為“春生·戰(zhàn)略播種”、“夏長·成績驗收”、“萬物生·趨勢展望”三大篇章。眾多行業(yè)專家、企業(yè)高層人士同臺論道,洞悉疫后家居行業(yè)發(fā)展趨勢,厘清行業(yè)變遷歷程,解鎖行業(yè)疫后突圍邏輯,呈現(xiàn)了一場家居行業(yè)疫后革新的思想饕餮盛宴。
疫后迎春生
把脈家居行業(yè)疫后發(fā)展新趨勢
作為本次峰會的主辦方之一,優(yōu)居CEO 蔡鉞發(fā)表致辭,他在致辭中表示,疫情帶來消費方式和渠道的變化倒逼了所有企業(yè)進行新變革,而企業(yè)變革會遇到產(chǎn)品力、用戶力、渠道力三個方面的問題。
蔡鉞稱,對于產(chǎn)品力,當(dāng)前很多家居頭部企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上的投入已經(jīng)越來越大,這是行業(yè)積極的一面。而渠道力、用戶力方面目前仍有所缺失,所以,優(yōu)居希望通過跟中國建博會舉辦的這場論壇,把我們這些年在數(shù)字營銷方面的探索,通過數(shù)字營銷解決方案在大轉(zhuǎn)型時期給大家?guī)硇滤伎肌⑿路椒?、新啟發(fā)。
受疫情影響,今年上半年幾乎所有展會都被迫取消和延期,作為疫后第一次大型展會,建博會為行業(yè)注入了復(fù)蘇強心針。中國建博會負(fù)責(zé)人華謙生發(fā)表致辭時表示,中國建博會能如期開幕非常不易,整個展會雖一定程度受到疫情的影響,但展會規(guī)模和地位依舊沒有改變,仍是全球最大規(guī)模的展會,是冠軍的首秀平臺。
華謙生認(rèn)為,在疫情沖擊下,家居行業(yè)面臨變革,數(shù)字化營銷是其中重要一環(huán)。他表示,過去建博會一直致力于打造靜音展會,但在數(shù)字化營銷趨勢之下,今年展會增加了很多現(xiàn)場直播和網(wǎng)絡(luò)連線的發(fā)布會,聲音也多了起來。建博會希望能借助本次峰會與優(yōu)居共同推動行業(yè)變革。
疫情給家居行業(yè)帶來了重重考驗,線下門店人流量銳減,改善型的人居需求激增,數(shù)字化營銷賦能的直播、云設(shè)計等營銷新模式持續(xù)走熱。如今進入下半年,隨著疫情好轉(zhuǎn),萬物復(fù)蘇,家居數(shù)字營銷時代也開啟在即。
為了協(xié)助家居企業(yè)向數(shù)字化營銷升級進階,本次峰會上,2020冠軍企業(yè)首秀平臺暨家居數(shù)字化營銷品牌聯(lián)盟正式啟動,該平臺集結(jié)了一批極具前瞻性戰(zhàn)略眼光的冠軍企業(yè),未來,在優(yōu)居、騰訊家居丨貝殼,騰訊廣告,還有新居網(wǎng)等多個在數(shù)字化領(lǐng)域擁有領(lǐng)先水平的品牌聯(lián)盟的共同推動下,大家居建裝行業(yè)有望迎來真正的數(shù)字化營銷時代,助力“擇優(yōu)而居”的新人居生態(tài)構(gòu)建。
夏長枝葉茂
多款數(shù)字化營銷方案加持 助推行業(yè)進階
此次疫情對國內(nèi)各行各業(yè)造成了巨大影響,后疫情時代,面對新的人居需求和消費模式,家居企業(yè)該如何應(yīng)對?
騰訊家居、優(yōu)居新媒體總編輯張永志深度解析了疫后家居行業(yè)大勢,他認(rèn)為,新冠疫情總體不會改變自2018年開始呈現(xiàn)的市場總體特征,但會加劇行業(yè)大整合與大洗牌的速度與烈度。
張永志稱,當(dāng)下產(chǎn)業(yè)鏈和消費市場發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,家居行業(yè)增量增長的機會主義時代結(jié)束,企業(yè)靠水漲船高式的自然增長邏輯終結(jié)。家居市場已由賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場,企業(yè)必須通過轉(zhuǎn)型靠自身高質(zhì)量經(jīng)營才能取得可持續(xù)性的發(fā)展。
等風(fēng)來不如追風(fēng)去。面對新的社交營銷、分享電商時代、5G技術(shù),張永志建議傳統(tǒng)行業(yè)營銷體系要加速向互聯(lián)網(wǎng)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并提出了兩點見解:一方面,在消費分層與分級的大背景下,產(chǎn)品力是根本,要加大投入產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新,打造產(chǎn)品差異化;另一方面,品牌要以用戶為中心,持續(xù)為消費者創(chuàng)造價值,打造消費者品牌,構(gòu)建線上線下協(xié)同、新營銷與新零售模式。張永志表示,學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是走出市場困局、沖突企業(yè)發(fā)展迷霧、獲得持續(xù)增長的唯一路徑。
在本次峰會上,騰訊廣告家居行業(yè)負(fù)責(zé)人陳陽分享了以“在線戰(zhàn)疫 未來可期——家居家裝行業(yè)線上社交營銷解決方案”為主題的演講。
陳陽通過疫情期間視頻、閱讀以及整個社交內(nèi)容在騰訊體系上大數(shù)據(jù)變化的分析,提出把握好線上時點,家居建材行業(yè)有望迎來爆發(fā)性反彈的觀點。
此外,陳陽分享了騰訊社交營銷一站式解決方案,從“到店線上化”、“導(dǎo)購線上化”、“收割線上化”三方面盤活公域流量和私域流量,提升轉(zhuǎn)化效率,實現(xiàn)社群化規(guī)?;芾硪约伴L效的數(shù)據(jù)留存。
家裝設(shè)計是家居家裝中至關(guān)重要的一環(huán),在疫情影響下,消費者到店流量銳減,家裝設(shè)計線上化的進程提速。為了更深入地了解當(dāng)前家居家裝消費趨勢,為企業(yè)提供基于大數(shù)據(jù)洞察的產(chǎn)業(yè)研究和解決方案,騰訊家居聯(lián)合貝殼如視、貝殼研究院、貝殼找房戰(zhàn)略與投資部,以及優(yōu)居共同發(fā)布了行業(yè)首份《2020中國家裝消費趨勢報告》,貝殼如視運營總經(jīng)理鄭深圳與現(xiàn)場視頻連線進行報告解讀。
鄭深圳表示,當(dāng)前家裝設(shè)計企業(yè)的線上化進程在各個環(huán)節(jié)上仍存在體驗鴻溝。受限于技術(shù)和線下展廳的限制,沒法完整了解品牌的商品和設(shè)計效果。而伴隨房地產(chǎn)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,未來家裝數(shù)字行業(yè)將呈現(xiàn)三大變化:一是數(shù)字化3D家居場景成為消費第一入口;二是VR與AI技術(shù)廣泛應(yīng)用于家裝行業(yè);三是大流量交易平臺與數(shù)字化工具的融合將更加深入。
圍繞新技術(shù)賦能數(shù)字化營銷,優(yōu)居副總裁陳燕飛也認(rèn)為,線上化將為過去“重人工”的家居行業(yè)帶來巨大變革。據(jù)他透露,優(yōu)居將攜手貝殼·如視推出AI家裝設(shè)計和云展廳兩大數(shù)字化營銷解決方案。
陳燕飛介紹道,AI一鍵設(shè)計助手可解決消費者遇到的家裝設(shè)計效果呈現(xiàn)慢、盲目推銷、過度依賴設(shè)計師等痛點,滿足消費者家裝個性化需求。而云展廳則將傳統(tǒng)的人-貨-場搬到線上,通過VR實現(xiàn)沉浸式的營銷場景和信息傳遞。
在實戰(zhàn)層面,在當(dāng)前的新形勢下,家居品牌如何通過數(shù)字化營銷實現(xiàn)“超級導(dǎo)購”?現(xiàn)場,營客科技CEO 林暢衡分享了導(dǎo)購是數(shù)字化營銷的最重要生產(chǎn)力的見解。
林暢衡表示,疫情讓數(shù)字化營銷從重要而不緊急變成營銷主旋律,當(dāng)前,家居企業(yè)可通過賦能終端導(dǎo)購、積累私域流量來實現(xiàn)業(yè)績增長。峰會上,他還分享了終端數(shù)字化三個原則和六大營銷升級。
疫情助力社交電商趨勢,也加速了MCN在家居行業(yè)進入爆發(fā)點。當(dāng)下,通過直播、短視頻、KOL開辟私域流量的MCN+模式已經(jīng)成為家居企業(yè)向數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型升級的大趨勢。峰會上,新居網(wǎng)MCN平臺運營總監(jiān)郭冬龍分享了新居網(wǎng)MCN平臺在家居短視頻運營及達人孵化的案例。
他表示,今年疫情期間,短視頻和達人直播特別吸引品牌。而從整個大環(huán)境看,MCN是大勢所趨,一方面,5G的到來可以改變很多企業(yè)的模式,甚至改變消費者的習(xí)慣,入局的企業(yè)可以實現(xiàn)彎道超車,另一方面,當(dāng)前消費者越來越年輕,他們更能接受網(wǎng)絡(luò)的東西。他呼吁,企業(yè)營銷不能與趨勢作對,而要順勢而為。
為了展現(xiàn)流量的力量,在峰會期間,主辦方還和全網(wǎng)粉絲3000W+的家居界紅人設(shè)計師阿爽組成“逛展小分隊”,通過直播逛展和參觀企業(yè)新品,洞察今年展會情況,在直播平臺上引起了極大關(guān)注,實現(xiàn)了品牌的廣泛觸達。
共期萬物生
企業(yè)大咖思維機辯 共論行業(yè)發(fā)展新機遇
在“萬物生·趨勢展望”這一篇章,優(yōu)居副總裁陳燕飛作為論壇主持,科凡定制總裁王飚、詩尼曼家居執(zhí)行總裁黃偉國、TATA木門副總經(jīng)理張巖、穗寶集團營銷中心總經(jīng)理蔣義龍、中國聯(lián)塑集團市場與品牌管理中心總監(jiān)冼炳淳、瑪格定制家居品牌管理中心總經(jīng)理譚嶼楓一眾家居企業(yè)大咖通過一場對話,暢談企業(yè)疫情期間的應(yīng)對策略,思辯家居行業(yè)的新趨勢和展望。
陳燕飛:家居建材領(lǐng)域大部分通過代理機制去獲取客戶和影響客戶,而數(shù)字化的核心是以用戶為中心,構(gòu)建TOC能力,一方面用內(nèi)容影響用戶,另一方面收割用戶。優(yōu)居和TATA在2月份開始,就如何更好獲取和轉(zhuǎn)化客戶的數(shù)字化營銷合作上,也算成為了騰訊的新樣板。我覺得現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正當(dāng)時,也期望與跟更多企業(yè)探索數(shù)字化的方式方法。
王飚:當(dāng)前,大部分定制企業(yè)都具備數(shù)字化的意識和工具,在制造端很多方式方法都已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)字化。我很欣賞TATA,TATA的理念是商業(yè)價值優(yōu)先,它做的是能夠形成轉(zhuǎn)化和回報的具有商業(yè)價值的數(shù)字化。
我認(rèn)為大部分定制品牌,下一步要從投入產(chǎn)出商業(yè)價值的回報上去考慮數(shù)字化的問題,要考慮回報、企業(yè)內(nèi)部閉環(huán)條件、落地的響應(yīng)等各個維度,這也是我希望跟優(yōu)居去探討的問題。
黃偉國:在數(shù)字化浪潮中,我們詩尼曼要做的就是差異化!像這次展會,大家都在做高定,那我們詩尼曼就要走下沉!我們要定位成家居界的“拼多多”!所以談到數(shù)字化方面,如果從引流到產(chǎn)品研發(fā),到運營管理,到智能制造,它是一個很系統(tǒng)的板塊,那我們就要打破傳統(tǒng),打造一個叫CSP的平臺,一個云服務(wù)平臺,未來按照互聯(lián)網(wǎng)的方式去運作。
張巖:疫情期間加速實體經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如果實體經(jīng)濟不主動接納變化,很有可能陷入魚死網(wǎng)破的境地。以往傳統(tǒng)制造業(yè)面臨數(shù)字化,更多扮演的是被注入的角色,與數(shù)字化基因的企業(yè)有一定的差距。但是在數(shù)字化變革過程中,隨著學(xué)習(xí)和通路的共融,大家的差距也會越來越小。
冼炳淳:中國聯(lián)塑在數(shù)字化方面涉足得比較早也比較深,我們在廣東、華東和印度都有數(shù)據(jù)中心,因為我們的產(chǎn)品比較多樣,渠道也比較復(fù)雜,在系統(tǒng)管理和經(jīng)銷商管理方面,我們有相應(yīng)的軟件開發(fā)公司和平臺開發(fā)公司,通過企業(yè)的需求去反饋,導(dǎo)向、反向開發(fā)我們的管理系統(tǒng)。
蔣義龍:數(shù)字化和流量的思維,是穗寶去年就在著力解決的問題,我們從去年便開始積極推動線上線下的融合、線上線下的互相倒流,今年疫情初期就搭建了微信商城,我們試圖把微信商城變成經(jīng)銷商的工具,如今該平臺運營僅短短半年,無論是流量、成交的單數(shù)還是推廣的效果都非常不錯。如今的穗寶也正在積極擁抱數(shù)字化渠道。
譚嶼峰:瑪格內(nèi)部對數(shù)字化營銷做過深刻討論,也與優(yōu)居的同事做過深度交流,對品牌的數(shù)字化進程有很大推動作用?,敻裼袀€營銷公式:流量×客單值×轉(zhuǎn)化率×復(fù)購率,依照這個公式布局?jǐn)?shù)字化營銷模塊。
此外,客戶對我們非常重要,所以在提高存量客戶的復(fù)購率方面,瑪格布局了一個數(shù)字營銷系統(tǒng),是一個將客戶從源頭的意向客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛻舻牧鞒獭?
據(jù)了解,本次建博會上,由優(yōu)居和中國建博會(廣州)聯(lián)合舉辦,主題為“數(shù)字領(lǐng)航 高效贏銷”的特展也在5.2號館15A同期舉行,特展通過展示橙心互動、優(yōu)居云網(wǎng)、超能導(dǎo)購、貝殼找房·如視、IP聯(lián)動等多家平臺的數(shù)字化營銷解決方案,協(xié)助家居企業(yè)向數(shù)字化營銷升級進階。